Het rommelt in mijn hoofd

traffic-in-india

Chaos, zo kun je het het beste omschrijven. Een gemiddelde verkeersopstopping in Calcutta of een Spaans dorp op de vlucht voor een stier. Chaos.

De afgelopen weken bleek maar weer eens het belang van een ToDo-lijst en van een schrijfblok. Jarenlang versleet ik stapels schrijfblokken, ik had mezelf namelijk aangeleerd alles op te schrijven, notities, gedachtes, afspraken, etcetera. Door het op te schrijven vergat ik het minder snel, zo had ik bij mezelf ontdekt.

In het blindelingse enthousiasme van mijn nieuwe uitdaging ging ik leven “naar mijn inbox”. De Outlook-inbox was mijn ToDo-lijst en zo werkte ik. Naarmate de projecten toenamen raakte ik steeds meer het spoor bijster en nam de chaos toe. Sprong van de hak op de tak en ontdekte bijna te laat dat ik dingen af moest hebben.

ToDO

Ik moest mijzelf weer tot de orde roepen en mezelf weer aanleren om te plannen en prioriteiten te stellen. Het schrijfblok kwam weer terug en de ToDo-app kwam weer op de telefoon en in de browser. Tijd voor het ontwarren van de kluwen gedachten, taken, zorgen, afspraken en creatieve uitspattingen in die kop van mij.

Mail die niet gelijk behandelt hoeft te worden gaat in de ToDO lijst en uit de mailbox. Tijdens conferencecalls gaat het schrijfblok mee en tijdens gesprekken ‘doodle’ ik er op los. En het werkt.

De chaos neemt af en de productie neemt toe. Neemt af, maar stopt niet, mijn hoofd stopt nooit namelijk. Mijn hoofd gaat altijd door, maar ik heb geleerd om het van tijd tot tijd te negeren. Dan gaat de knop op uit, in de auto..onderweg. Muziek hard en blik op oneindig. Zelfs mijn hoofd heeft rust nodig.

30 Dagen een Corporate Hipster

Ik was niet echt een fan van het werken voor een baas, veel mensen zullen me vaak genoeg hebben horen zeggen dat ik ‘ nooit’  meer voor een baas zou gaan werken. Maar het leven doet rare dingen met je.
Nu ben ik een maand in dienst van een corporate en is het heel even tijd voor een stukje zelf-reflectie.

Zelf-reflectie

Eerlijk is eerlijk, ik schop graag tegen dingen aan en dat deed ik ook vaak met het hele corporate-concept. Ik heb in mijn werkzame leven niet de allerbeste bazen gehad en daar ben je dan na een tijdje klaar mee. Dan ga je het zelf doen en dan merk je dat het helemaal niet makkelijk is om een goede baas te zijn, ik hoop overigens dat ik dat wel was mochten ex-werknemers dit lezen.

Corporate

Precies een maand geleden kwam ik binnen in dit enorme bedrijf, en alles was er…het saaie kantoor, de vele regels en best veel stropdassen. Allemaal dingen waar ik een bepaalde gedachte over heb die niet altijd als positief te omschrijven is.

Maar zoals altijd leer je ter plekke weer een heleboel en dat is ook hier het geval. Huawei, waar Honor onder valt, is een megagroot bedrijf met in totaal 150.000 werknemers. In zo een situatie moet je wel een goed systeem hebben en veel regels anders komt er helemaal niks van terecht. Hoe moeilijk het voor mij ook is om sommige dingen te accepteren ik zie wel het nut.

Leren

Wat ik van de eerste 4 weken meeneem de rest van het jaar in is dat ik zo ontzettend veel geleerd heb. Waar deze reis ook gaat eindigen dat nemen ze niet van mij af. Maar neem nou maar van mij aan dat ik keihard zal knokken om van dit avontuur een succes te maken. Alle ingredienten zijn aanwezig.

De verandering, anders kan ook goed zijn

Ik heb ooit gezegd dat ik nooit meer voor een baas zou gaan werken en zeker niet in een Volkswagen Golf van-de-zaak zou gaan rijden.
Wederom krijg ik het bewijs dat je nooit ‘nooit’ moet zeggen, ik werk sinds deze week voor een baas en heb een mooie Golf onder mijn kont gekregen.

Ter verdediging van mezelf, ik heb een half jaar geleden wel gezegd dat er een uitzondering was op mijn mening. Wanneer er een merk mij zou vragen en ik zou daarbij veel vrijheid krijgen dan zou ik dat toch ernstig overwegen. Afgelopen december werd ik benaderd door zo een bedrijf en na een aantal gesprekken ben ik het nieuwe jaar begonnen als marketing manager van HONOR, een nieuw smartphone merk onder de paraplu van Huawei.

Honor

Waarom

Wat is de reden dat ik toch overstag ben gegaan en deze uitdaging heb aangenomen. Er is niet één reden maar er zijn er meerdere die me deden besluiten om deze stap te maken, net iets meer redenen dan om het aanbod af te slaan.

Ten eerste ben ik gevraagd door het merk, en dat vind ik zeer prettig. Het is een eer en het geeft aan dat men mij wil hebben voor de klus om wie ik ben en om wat ik gedaan heb. Had ik zelf gesolliciteerd dan voelt dat toch anders.
Het wil overigens niet zeggen dat ik zomaar aangenomen ben, er zijn een aantal serieuze gesprekken aan vooraf gegaan waarvan eentje in Duitsland.

HONOR als merk succesvol maken in de smartphone markt zal niet mee vallen. Maar dat is nu juist die uitdaging die ik wil. Het merk is in Nederland en Europa nog een redelijk onbeschreven blad en dat geeft mogelijkheden om je eigen denkwijze uit te voeren of in ieder geval op tafel te leggen.

Daarnaast ligt de visie van het merk mij enorm. Niet corporate, maar een merk voor de gebruiker, lekker fris en uitdagend. De focus van de verkoop hoofdzakelijk via het internet en veel met de gebruiker aan de slag.
Toen ik voor Androidworld toevallig de kans kreeg het merk in Beijing te bezoeken was ook benieuwd of het voorgaande pure marketing was of echt de zienswijze van HONOR. Maar ook daar kreeg ik de juiste vibes mee over wat de bedoeling was. CEO’s in hun spijkerbroek en t-shirt op het podium zie je in China niet zo vaak.

Afscheid

Maar met elke stap vooruit die je maakt laat je ook iets achter. In mijn geval is dat heel wat, namelijk een website die door drie jongens van niks tot aardig wat is gekomen. Een miljoen unieke bezoeker en meer dan vier miljoen pagina’s en zeer zeer trouwe lezers, echt fantastisch.

Androidworld dim

Het verliep de afgelopen jaren niet altijd soepel en we hebben veel pech gehad bij Androidworld. Samen hebben we veel gesprekken gehad over hoe het nu verder moest en hoe we nu eens echt ‘erboven op’ zouden kunnen komen. Maar toch bleven we alle drie volharden in ons doel en dat vind ik nog steeds heel bijzonder.

Maar de nieuwe uitdaging en het vertrek van mij geeft ook weer kansen voor Androidworld. Soms is zoiets radicaals wel eens goed, frisse wind er doorheen, andere taken en andere activiteiten. Ik weet zeker dat de site nog gaat groeien het komende jaar. Niet dat ik het niet zal missen…want dat doe ik wel.

Note 3 roze DIM

Warmte

Ik wilde eigenlijk geen afscheid nemen maar Ruud heeft me toch met enige zachte dwang op het hart gedrukt een mail naar alle partners te sturen. Achteraf ben ik blij dat ik dat gedaan heb, want de reacties zijn interresant te noemen.

Van sommige verwacht je meer dan dat je krijgt, anderen reageren fantastisch. Van een mijn contacten met wie ik de afgelopen jaren veel heb samengewerkt kreeg ik een ontzettend leuke mail terug.
Ik werd bedankt voor de fijne samenwerking en de goede en scherpe gesprekken die we hebben gehad. Ik was open en eerlijk geweest en had kritiek geuit waar het nodig was. Dat werd gewaardeerd en dit soort reacties koester ik.

Ook lezers hebben me gemaild om te zeggen dat ze het jammer vinden en me zullen missen, …wauw. Dan zijn er ook nog die Die Hard mannen die je ook binnen je nieuwe rol steunen op Twitter, Facebook en Instagram, dat zijn echt gouden mensen.

Zin in

Maar vanaf een week geleden ga ik vol voor het merk HONOR, leuke producten en leuke uitdaging. Heerlijk om je focus op een ding te kunnen leggen en niet je aandacht te moeten verdelen. Mijn rol is prachtig, krijg veel leuke dingen te doen en de organisatie helpt me waar het moet. Ook de collega’s zijn top, lekker veel pit en iedereen denkt met iedereen mee.

Ik ben de uitdaging aangegaan en ik wil ook hier de beste zijn. En dat kan alleen als je ergens in gelooft…en dat doe ik.

 

 

 

Nee, reizen is niet mijn ding

Reizen

Ik kom uit een gebied waar iedereen in de zomer zich half dood werkt en in de winter lange reizen maakten naar Australie en Indonesie. Het was haast een soort verplichting om daar met mee te doen, want dat was tof.

Nu vele jaren later word ik wederom voor ‘gek’ versleten dat ik niet graag op reis ga. Om me heen zie ik wederom singles, stellen en groepen collectief klaar komen op hun ervaringen tijdens het reizen. Wanneer je er over praat met ze en je geeft aan dat je er niet zo veel om geeft dan krijg je vrij vaak onbegrip. “De wereld zien, dat moet je toch gedaan hebben”, het is bijna net als met het krijgen van een kind “je leven is op slag helemaal anders”.

Nee reizen is niet mijn ding. Ik heb totaal niet de behoefte om uren in een vliegtuig of slecht geventileerde bus te zitten om naar een ding te kijken dat er al heel lang staat. Ik kan dat aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid ook op internet bekijken.

Het is niet zo dat ik het niet kan waarderen, begrijp me niet verkeerd. Afgelopen december moet ik een werkgerelateerde trip maken naar Beijing. Daar heb ik wel degelijk de verboden stad bekeken, schitterend, groot en fantastisch. Ik ben dankbaar dat ik het mogen meemaken maar ik zou er geen geld voor neerleggen om er heen te reizen.

Beiijng

Ik heb al dat reizen niet over voor een heleboel oude gebouwen en geschiedenis, zoals ik al zei het meeste zoek ik wel op op het internet.

En dat het je kijk op de wereld veranderd dat zou misschien best wel kunnen. Maar het is natuurlijk kul dat je eerst naar India moet vliegen om te ervaren dat daar hele mooie en oude gebouwen staan. Dat is iets wat je overal kunt lezen en kunt zien.

Maar ik begrijp wel dat anderen dat wel een verrijking vinden van hun leven. Dat is prima, maar voor mij werkt het dus niet zo, Ik heb niet die drang, die nieuwsgierigheid, de wil om zo een onderneming op touw te zetten, alleen daarvoor.

Maar iets wat ik wel interesse voor heb is het dagelijks leven, in een stad of dorp.

Daily life

Eerder in 2014 was ik ook in New York, en dat was ook een werkgerelateerde trip. Daar logeerde we midden in de stad, en hoewel het mijn tweede keer was kon ik er niet erg aarden. Ik was teveel bezig met de overmatige security daar, het jachtige bestaan en het besef dat in dat land het ‘recht’ nog krommer is dan bij ons. Ik voelde me niet op mijn gemak.

New York

Door een stommiteit miste ik mijn vlucht naar Nederland, echt heel stom. In de taxi terug naar het hotel nam ik contact op met Christiaan, een vriend uit Rotterdam die sinds een jaar in New York woont. Omdat het hotel geen plaats meer had voor mij bood hij een slaapplaats aan in zijn huis in Queens.

De dag daarop zijn we samen door de stad gaan lopen, koffie gedronken, boodschappen gehaald en aan de rivier een broodje gegeten. Daar was ik in het echte New York met de werkende mensen om me heen en ik vind het fantastisch. Hoe mensen in een ander werelddeel hun dag doorbrengen en hun vrije tijd besteden vind ik vele malen intrigerender dan enkele oudheden bezoeken.

 

 

 

M-commerce groeit harder dan E-commerce, inkoppertje

M-commerce groeit harder dan E-commerce, inkoppertje

Ecommerce-and-Mcommerce

Onderzoeken verschaffen ons inzicht in hoe de markt zich ontwikkelt. Soms geven ze nieuwe inzichten maar vaak bevestigen ze wat we al lang wisten. Dat laatste is het geval met het onderzoek waar deze bron over schrijft. M-commerce groeit veel harder dan E-commerce.

Logisch

De beroemde nummer 14 zou zeggen ‘das logisch’en er zullen maar weinig mensen zijn die iets anders hadden verwacht. Het is inderdaad logisch dat het kopen via een mobiel apparaat harder groeit dan via de desktop.

Gelegenheid en motief

Het aantal smartphones-en tablets neemt steeds meer toe, voor vrijwel elk inkomen is er wel een model beschikbaar en de emerging markets, nou ja die emergen dus.
Veel van deze markten slaan het hele desktop-verhaal over en hebben hun eerste internet-ervaring op een mobiel. Voor deze groep bestaat er geen andere commerce dan M-commerce.

Naast het aantal mobiele apparaten zien we ook een grote groei in het aantal 4G-netwerken. Dit stelt ons in staat meer , sneller en vooral makkelijker te internetten en dus ook om mobiel te winkelen.

Als laatste worden de websites waarop we winkelen ook steeds beter te bereiken op mobiel. Een grote speler als Cooblue bouwet momenteel al zijn sites om naar een responsive design en vergelijk.nl doorloopt hetzelfde pad.

De laatste horde zal waarschijnlijk het mobiel betalen zijn. In Nederland sleutelen we daar nog steeds aan maar landen waar PayPal veel gebruikt wordt is dat allang geen probleem meer.

 

Drie nieuwe tools voor Instagram-advertisers

Drie nieuwe tools voor Instagram-advertisers

Instagram advertisingHoewel het adverteren op Instagram nog maar voor een klein groepje bedrijven toegankelijk is en alleen actief in de Verenigde Staten, is de wereld benieuwd hoe dit zich gaat ontwikkelen. Instagram heeft aangekondigd dat ze komende weken drie tools gaan uitrollen voor de adverteerder op Instagram.

tumblr_inline_nan5ixVYAP1svv7b7

Tools

Er zijn drie mogelijkheden ontwikkeld waarmee merken inzicht kunnen krijgen in hun accounts en volgers.
De eerste is “Accounts Insights” hier zien de merken de aantallen impressies, bereik en engagement en dus de groei of afname daarin.
De tweede is “Ad Insights” deze laat zien hoe goed een campagne het doet aan de hand van een aantal variabelen zoals impresseis, bereik en frequentie.
De laatste is “Ad staging”, dit is een tool waarmee een campagne of advertentie kunnen klaar zetten en previewen met iedereen die toegang heeft tot het account.

Instagram advertising

Langzaam uitrollen

Deze mogelijkheden rollen uit naar de verschillende adverteerders die nu al actief zijn op Instagram. Later dit jaar zal het verder uitrollen naar andere potentieele adverteerders.

Bron

Ondernemen doe je (niet) zo 1 : Starten

Ondernemen doe je (niet) zo 1 : Starten

starten met je onderneming

In 1997 richtte ik mijn eerste bedrijf op, ik ging bedrukte t-shirts verkopen. Ik deed dit 2 jaar naast mijn dagelijkse baan en in 1999 dacht ik dat het wel tijd was om een eigen drukkerij te starten. Na 13 jaar keihard werken en aanvankelijk een florerend bedrijf met meer dan 8 man personeel opgebouwd te hebben kwam de crisis en storte alles ineen en was ik terug bij af.

In deze serie wil ik mijn ervaringen met de lezer delen die ik in die jaren heb opgedaan.

De start

Het probleem met een textieldrukkerij is dat je nogal wat moet investeren in machines voordat je kunt beginnen. Ik nam de overwaarde op van mijn huis en kocht daarmee een set tweede-en derde hands spullen om mee te kunnen zeefdrukken. Maar toen was er geen geld meer over om een pand te huren.

Samenwerken

Dat probleem loste ik op door samen te gaan werken met een ‘kennis’ die ook een bedrijf wilde beginnen en wel geld had om een pand te huren. De afspraak was dat ik in ruil voor 6 maanden gratis huisvesting wat hand-en spandiensten zou verrichten.
Na 3 maanden ging de geldkraan dicht en was ik alleen verantwoordelijk voor de huur van 3500 gulden per maand en dat terwijl ik nog maar net begonnen was.

  • Een samenwerking aangaan voor een bepaalde tijd is een goed idee zeker wanneer er een wederzijds belang is, maar…
  • Zet de afspraak op papier, wat betreft financieele afspraken maar ook wat de daadwerkelijke diensten betreft die je voor elkaar gaat uitvoeren.
  • Onderzoek of je partner ‘goed is voor zijn geld’, vraag desnoods een soort van garantie en geef hem deze ook.

Voorbereiden

Ik ben (was) impulsief en ben enorm gedreven. Wanneer ik iets in mijn hoofd heb dan moet het zo snel mogelijk gebeuren, en dan sla je nog wel eens een stap over. Wat betreft de apparatuur had ik me goed voorbereid maar wat betreft de uitvoering niet zo. Toen de vrachtwagen wegreed besefte ik me dat ik geen notie had van hoe het een en ander in zijn werk ging.
Gelukkig was de vertegenwoordiger zo aardig om mij wat les te geven en ben ik er door mijn eigenwijsheid en volhardendheid doorheen gekomen.

Maar ik had mezelf natuurlijk enorm veel ellende kunnen besparen door mezelf goed voor te bereiden om mezelf in ieder geval de tijd te geven om mezelf het vak aan te leren. Maar ik was impulsief en enthousiast en dan kun je wat bijwerkingen verwachten.

  • Een goede voorbereiding is belangrijk. Zodra je gestart bent heb je geen tijd meer voor de kleine dingen.
  • Bij een goede voorbereiding sta je steviger in je schoenen wanneer je een kleine tegenslag hebt.

Risicoanalyse

Wanneer je aan een dergelijke onderneming gaat beginnen dien je jezelf af te vragen waar je grenzen liggen. Hoeveel tijd geef je jezelf om een zaak op te starten en welke problemen denk je dat er op je af komen.
Veel zogenaamde experts hebben mij de eerste twee jaar elke keer afgeraden om door te gaan, de risico’s waren te groot. Maar natuurlijk sloeg ik deze aanwijzingen in de wind, ik was overtuigd van mijn gelijk en gelijk zou ik krijgen.

ik word niet gehinderd door enige kennis

Ik ben ervan overtuigd dat je iets niet moet dood-analyseren. Je kunt niet ondernemen zonder risico en je kunt risico’s niet vermijden of uitsluiten. Wanneer je alles analyseert maak je jezelf bang en verlies je de spontaniteit die je nodig hebt om er doorheen te komen.

  • Onderken de risico’s maar je kunt ze nooit vermijden.
  • Ondernemerschap is juist die risico’s nemen en overwinnen.
  • Je hebt een ideaal en een visie, houdt deze vast dat is de brandstof die je nodig hebt.

Startkapitaal

Zoals ik al eerder schreef, ik had al mijn geld in machines gestopt en had niks meer over als reserve. De bank kon en wilde mij ook niet meer geven. Ik heb nooit geïnformeerd bij de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst welke subsidies en voordelen er te behalen zijn bij de start van onderneming. Dat is dom, die potjes zijn er en die zijn met name met jouw belastinggeld gevuld, dus maak er gebruik van.

  • Zorg dat je een startkapitaal hebt zodat je bij de start je geen zorgen hoeft te maken over geld
  • Onderzoek of er subsidies zijn of belastingvoordelen, die maken onderdeel van je startkapitaal
  • Kvk: Starten met je onderneming
  • Belastingdienst: Startende Ondernemer

 

WhatsApp is niet de snelstgroeiende messenger ter wereld

WhatsApp is niet de snelstgroeiende messenger ter wereld

wechat

WhatsApp groeit minder snel dan anderen

Hoewel we hier in Nederland niets anders kennen dan WhatsApp zijn er nog veel meer berichtenapplicaties op de wereld waar we rekening mee moeten houden. Sterker nog wanneer we wereldwijd kijken is WhatsApp helemaal niet (meer) de snelstgroeiende messengerapplicatie.

WhatsApp not fast growing

Bovenstaande plaatje laat zien dat op de vijde plaats staat van snelst groeiende applicatie, het speeltje van Facebook wordt voorafgegaan door twee applicaties uit het Verre Oosten. Zowel Line als WeChat staan boven WhatsApp en dat hadden veel mensen niet verwacht.

De lijst wordt aangevoerd door Snapchat en vlak daarachter Kik Messenger, laatstgenoemde is erg populair in de USA. Het onderzoek waar de bovenstaande cijfers uit voort komen is uitgevoerd onder tieners in de leeftijd 16-19 jaar.

WeChat

Floor Nobel wees me op het bovenstaande. Nummer drie op de lijst WeChat heeft een banklicentie gekregen en dat is enorm belangrijk voor dit bedrijf wat zwaar inzet op m-commerce. Het is in China reeds mogelijk om via de messenger-applicatie aankopen te doen via aanbiedingen door (grote) merken of een taxi te betalen.

Volgens betekent dit dat WeChat geen kosten meer hoeft af te dragen aan andere partijen voor het faciliteren van de betalingen omdat ze nu zelf een bank zijn en deze diensten kunnen aanbieden. Ik ben benieuwd welke andere betaalproducten dit bedrijf zal gaan uitbrengen.

Wat WhatsApp betreft zijn we allemaal in afwachting van wat er gaat gebeuren. De collega’s van Facebook Messenger hebben het voormalig kopstuk van Paypal aan het roer staan en laten weten dat men langzaam gaat werken aan de mogelijkheid om te betalen met deze applicatie. Voor WhatsApp blijft alles voorlopig bij het oude.

Bron

MTV gebruikt Snapchat voor Video Music Awards

MTV gebruikt Snapchat voor Video Music Awards

Snapchat MTV

Snapchat heeft zijn grote schare volgers te danken aan het feit dat de foto’s na maximaal 10 seconden verdwijnen. Dat was natuurlijk koren op de molen voor diegene die wel eens wilden ‘experimenteren’. Met enige verbazing moet ik bekennen dat Snapchat geen ‘one-day-wonder’ is en blijft groeien. Grote merken zoals MTV pakken de messenger nu ook op.

MTV en Snapchat

MTV, de M staat voor Music maar dat hoor je bijna niet meer, zal de genomineerden voor de MTV Video Music Awards bekend maken via Snapchat. Er zullen filmpjes en/of foto’s verschijnen in Snapchat Story (daar blijven foto’s 24 uur staan) waarin de genomineerden zullen verschijnen.
MTV is niet vreemd met deze manier van aankondigen want eerder gebruikte het station Instagram en Vine om deze boodschappen naar buiten te brengen.

Snapchat verdienmodel

Onlangs bracht Snapchat een update uit voor zijn applicatie waarbij er stickers/filters met geotag werden uitgerold. Wanneer je nu in de USA kun je op verschillende locaties je Snap van een locatiegebaseerde sticker voorzien. Nu zijn dat nog algemene stickers van een locatie maar het laat zich raden dat je als locatie-eigenaar of bijvoorbeeld festival zo een sticker kunt laten toevoegen aan de applicatie..tegen betaling natuurlijk.

Bron Mashable